Défis Initiaux
Marie gérait une petite agence de marketing digital mais rencontrait des difficultés majeures avec la gestion de trésorerie. Les paiements clients irréguliers créaient des tensions constantes, et elle n'arrivait pas à prévoir ses besoins financiers au-delà de deux semaines.
Processus d'Apprentissage
En rejoignant notre programme de formation en gestion financière d'entreprise, Marie a appris à structurer ses processus de facturation et à mettre en place des outils de prévision. Elle a découvert l'importance de diversifier ses sources de revenus et de créer un fonds de roulement.
Résultats Actuels
Aujourd'hui, Marie anticipe sa trésorerie sur 6 mois et a constitué une réserve financière représentant 3 mois de charges. Son agence a développé trois nouvelles offres de services récurrents qui stabilisent ses revenus mensuels.